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    随着物业管理行业竞争的日趋激烈和业主需求的不断提高,精细化服务已经逐渐成为物业服务企业开拓市场、应对竞争的利器和法宝。在这一过程中,不同的企业结合自己的实际情况,形成了具有本企业特色的精细化服务理念、服务标准、服务水平、服务品质、服务团队、服务创新和服务效果,也深深的感受到了精细化服务的魅力。事实上,物业管理发展到今天,推行精细化服务已经成为物业服务企业做大做强的必然选择。

中国物业管理协会会长谢家瑾:谈物业管理的精细化

    现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式,其最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。【全文

精细化服务对物业管理行业的积极作用

    古语曰:“天下之事,必作于细”,由此可见精细二字蕴含于每项工作之中。物业管理行业的精细化服务既是在日常服务规范化基础上的提升,也是广大业主需求不断增长的需要。...[全文]

精细化物业服务的相关问题探讨

    1.精细化服务是提升物业服务品质的必然要求。    2.精细化服务是物业服务企业满足服务对象的必然选择。    3.精细化服务是物业管理市场竞争的必然结果。...[全文]

精细化物业服务“ 4个一”

    •一套全面的服务标准    •一套完善的管理体系    •一支精细服务的员工队伍    •一套完善的保障机制....[详细]

四项举措推动精细化物业服务

    •推行物业管理电子软件是精细化管理的重要载体    •完善物业管理体系制度是精细化管理的坚实基础    •强化物业管理细节监控体系是精细化管理的关键    •健全科学的考评机制是精细化管理的保障....[详细]

   + 物业服务精细化的四个层面         +提供精细化物业服务的途径探讨
   +推行精细化服务的关键在于员工的观念建设       +物业设备设施的精细化管理
   + 深淘滩,低作堰

精细化物业服务的中航模式

    近年来,深圳市中航物业管理有限公司(下简称“中航物业”)在思索中前进,在前进中摸索,不断创新服务模式,追求物业服务的精细化。目前,采用先进的管理理念、管理技术和服务模式,适应新的环境进行服务管理的创新,灵活满足客户需求,灵活反应市场变化,已经成为中航物业推行精细化服务的体现。[全文]

从一个楼盘的入伙程序看精细化物业服务

    精细化服务归根到底体现在两个方面:一是“精”,就是要求服务品质处于行业较高水平;另一点是“细”,就是服务的各个环节从策划到实施都要细致入微,始终满足客户的需求。[全文]
               +“3•15”消费者权益日致业主的一封信

美国:物业管理非常细致

    从公寓楼下的草坪经过,记者经常能见到物业人员顶着加州灼热的太阳,修剪绿草。秋天落叶的时候,他们用吸尘器将落叶收拾干净。吸尘器的声音有点吵,所以每当我走过他们身边的时候,他们都会停下手上的工作,有礼貌地打声招呼,待我走远了,再开始工作。...[全文]

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