长期以来，我国房地产行业一直奉行“谁开发、谁管理”的“建管一体”开发模式，在房地产发展初期，这种模式对于行业发展起到了一定促进作用。但随着情况不断变化，这种模式逐渐暴露出了其固有的缺陷。

 　　“建管一体”导致物业管理公司承担了过多开发建设遗留问题。比较严重的是屋面漏雨、墙体返霜长毛、门窗变形、建筑材料不过关等，这些本来是应当由开发商解决的问题，而在”自建自管”的情况下则由开发商的“儿子”——下属物业管理公司来承担。[全文]

◆ 建管不分违背物业管理行规 潘镛

 建管分离对物业管理行业发展的促进作用体现在哪里？

建管分离有利于减少矛盾纠纷

北京宝景物业管理有限公司董事长 金锐
　　业主通过招投标选聘的物业管理企业，通常不再是开发商属下的企业，对开发遗留的问题或者是物业管理企业管理服务不当所出现问题的责任归属，不再是难以分清的麻烦事了。[全文]

您认为彻底解决建管分离的关键是什么？
 

加强招投标的监管力度是关键
清华大学房地产研究所副所长 季如进
　　前期物业管理涉及到房地产开发商、物业管理公司和业主三方，其招投标只涉及开发商和物业管理公司两方。如何确保业主的利益不受损害就是前期物业管理招投标区别于其他形式的招投标的关键所在。

为什么建管分离的问题始终得不到根本解决？
 

不正当竞争是建管不分的重要原因

上海中房物业管理有限公司总经理 卫永建

　　目前不少大地产集团的楼盘，开发商是给物业管理公司补贴的。在开发建设单位看来，售楼时不用自己的物业管理公司，难以保持高素质的物业管理，可以......[全文]

余向东：健康的物业管理市场需要“兼容并包” 

　　“建管分离”的主张已是行业的主流舆论，有着规范行业秩序、完善行业体制的善意。作为思想观点在业内讨论，有益于丰富行业思想。而在业内推行并一统江湖，则有“乌托邦”之感，将使行业的发展多走弯路。本文尝试谈谈一些“非主流”的不同观点。

“建管分离”与行业诚信之间不存在因果关系[全文]

　　济南市建委和济南市房管局联合下发通知，要求各房地产开发企业从8月1日起严格执行《济南市物业管理招标投标管理办法》，总建筑面积在3万平方米以上的新建商品住宅项目，开发建设单位必须在申请办理《商品房预售许可证》前，通过招投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业，并签订前期物业服务合同。对于此项规定，济南市媒体的对其的评论为：济南市已经率先进入物业管理的建管分离时代。而有些人则认为济南市的做法标志着中国物业管理行业即将进入建管分离时代。 

 朱江：从建管不分走向建管分离的历史视角

刘梅： 一个小区收费率在建管分离前后的对比

建管分离前：遗留问题致物业费难收

　　“你们开发、物业管理是一家人，问题不解决，就别想让我交物业管理费”．．．．．．

建管分离后：物业费收缴率达99%

　　由于建管分离，职责明确，楼房质量问题解决得迅速及时，几乎没有因楼房质量问题得不到解决而引发的业主投诉。现在“阳光花园”的入住率达到60%，物业管理费的收缴率达到99%[全文]

 李健辉：体制改革是物业管理企业持续发展的动力

从广州粤华物业有限公司的成功改制说起

　　回首过去，企业管理体制和经营机制的改革无疑为企业的可持续发展提供了强大的动力，具体表现在：
1.自主经营管理体制提升了企业核心竞争力。

2.快速的决策机制赢得市场竞争的主动权。

3.有效的激励机制成为企业稳步发展的持久驱动力。

4.社会分工的细化催生多元化发展。[全文]

钮凌锋：以建管分离促进物业管理行业“独立”

　　政府主管部门应该将物业管理招投标的活动的组织和评分的职责交给面对市场的中介机构，专注做好活动的倡导者和监督者，让业主和物业管理公司这对市场主体唱好主角，市场排除了“场外招”，迫使开发建设单位在业主选择物业管理公司时遵循公正的原则。[全文]

 张建平 缪泽松：航天物业的“分业经营”实践

　　深圳市航天物业管理有限公司（以下简称“航天物业”）从2002年开始实践建管分离，5年来，公司的规范化建设取得长足进步，专业实力和服务水平得到了大幅度提高，管理面积迅速增加，充分感受到了建管分离体制所给企业发展带来的活力。[全文]

 物业管理公司作为房地产行业的附属产业诞生以来，经历了一段并不平坦的发展道路。物业公司改制已成为物业管理行业走出困境的探索之路。在物业公司改制过程中，应注意处理如下法律问题：
　　一、物业公司改制应注意依法办理国有资产出让的相关手续，避免国有资产违法流失。

二、物业公司改制应依照市场规律，明确改制的物业公司与原房产产权单位的权利义务，理顺相关法律关系。