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    经过20多年的发展,我国物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变,行业对物业管理服务提出了更高的要求。物业管理服务的品质如何得以快速提升,物业管理如何实现从简单的专项服务到整体的综合性服务,以及如何实现从规范化到标准化、从单一的物业管理服务到多元的资产管理,“创新”成为业界的共识和选择。
中国物业管理协会秘书长陈伟:与物业经营结合是行业发展的一个方向
小到细节的创新,大到制度的创新,都会对行业的发展产生重大而深远的影响。纵观国外物业管理的发展历程,将物业管理与物业经营结合起来是行业发展的一个方向。当前,我国物业管理服务和物业经营是分离的,原因可能有多个方面,但物业管理企业从业人员专业水平不高是其中主要原因之一。【全文
北京市通州区建委物业管理科科长吴殿东:企业要开展创新服务,形成自己独到的优势
当前,物业管理行业正处在一个探索和发展的阶段,社会化、专业化、市场化的物业管理新体制还没有普遍确立和完善;物业管理市场竞争机制尚未全面形成,垄断经营、不规范竞争还普遍存在;在市场主体与物权关系上还没有建立业主委员会的主体地位;物业管理企业与政府有关职能部门的关系有待进一步理顺等等。【全文
中国物业管理杂志总编辑傅林:企业间应进行横向交流和互动
目前,物业管理行业处在兴起阶段,物业管理市场将日渐规范和成熟,如何占有更多的市场份额;如何面对不同层次的业主,提供多元化的服务,是每一家物业管理企业都应该思考的问题,尤其是物业管理职业经理人,不仅要“走出去,请进来”,开展业务学习和交流,还要开展业内企业间的横向交流和互动,开阔眼界,吸取知识。【全文
“创新”包括观念创新、制度创新、技术创新和管理创新等方面,而这一系列创新的前提是思路要创新。
物业管理的创新服务有着广阔的内涵和外延,不但包括物业管理的服务理念、服务模式、内部管理及技术手段等多个方面,还包括物业管理服务如何让物业增值、如何为客户创造价值以及在服务业主的过程中如何实现物业管理企业与业主的共赢等方面。
随着我国物业管理行业的深入发展,部分物业管理企业积极探索,创新服务,不断开创物业管理服务新模式,赋予物业管理服务新内容,在市场上逐步形成了自己独特的品牌优势。剖析这些在不断创新中成长和成熟的企业的经验和做法,无疑是创新的开始。
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