目前，龙湖正处于全国扩张的战略计划实施阶段，求才若渴。前不久龙湖人力资源部总监房晟陶在接受记者采访时透露，其内部已经积累到一套完善的用人制度。其中最让他津津乐道的便是人才本土化，这也是龙湖能成为重庆地产甚至全国地产“黄埔军校”的重要法宝。在重庆地产界，择业或跳槽时，有人宁愿放弃别的企业高薪高职聘请，而选择龙湖。为什么？“在龙湖可以学到一辈子都用不完的东西。”一位有过这样经历的龙湖员工如是说到。

　　从1995年到2008年，14年时间里，重庆乃至全国见证了龙湖的迅速壮大，同时也目睹一个个龙湖精英出炉。

　　前不久，在龙湖的2008重庆发展战略会上，大屏幕里龙湖北京、西安、上海公司团队的成员面对摄像机镜头讲述着与龙湖的点点滴滴，其中一些员工甚至流下感动的泪水。

　　一位龙湖的老员工告诉记者，龙湖的管理不约束员工的创造力，反而是成长助推器，就如同卫星的轨道，让员工充分发挥才能又不至于偏离轨道。另一方面，龙湖的管理体制能促使部门与部门之间协同作战能力，这也是龙湖发展至今的14年时间里崇尚的企业理念。

　　还是在战略会上，一位重庆龙湖销售主管讲述完自己与龙湖的故事后，留下了一句让所有人感动的话——“我不是一个人在战斗”。