2月16日至17日，深圳中航物业公司召开2008年战略研讨会，经理助理级以上人员70多人参加了会议。石正林总经理在专题讲话中，就公司未来的发展进行了明确——打造百年老店，实现梦想。

2月16日，会议首先对深圳中航集团出台的企业文化的两个指导意见——《深圳中航集团关于全面推行人性化管理的指导意见》、《深圳中航集团关于企业承担社会责任的指导意见》，邀请集团企业文化部副经理陈立彬进行了专题宣讲；随后，财务部负责人陈冠群宣讲了年度财务指标数据。

常务副总经理朱俊春对2008年工作重点进行宣讲。他指出，2008年公司的定位是“协同发展年”，指导思想是“协同地产发展、梳理战略流程、创新管理机制、提升品牌价值”。通过战略管理工具的应用和物业管理新技术创新，同步实现管理水平、协作能力的提升。使内部业务板块更加清晰，战略目标更加明确，工作流程更加科学。与会人员对此进行了全面深入的研讨和分组发言。

2月17日，石正林总经理与各单位负责人签订2008年经营目标责任书，并以《未来发展之路》为题，回顾了中航物业五年的发展战略主题，重新审视“十一五”规划目标，，分析了公司目前面临的挑战，就公司未来的发展进行了明确——打造百年老店，实现梦想。他指出，百年老店的梦想从基石筑起，要实现体系完善规范，流程清晰合理，机制优越灵活，文化激励先进；愿景实现途径是开拓创新、卓越理念、学习精神；石正林总经理强调了文化的建设与核心能力之间的关系，要求实现人性化管理，不断实践企业的社会责任，在理念、模式上进行探索，正确处理文化与社会责任之间的关系。

与会人员表示，石总的讲话高瞻远瞩，为公司今后的发展指明了方向和实现的途径，在公司目前快速发展的状况下尤为重要。大家纷纷表示将为公司的发展献力献计，与公司共同成长。

石正林总经理与各单位负责人签订2008年经营目标责任书，各单位负责人纷纷表示——“不负使命，坚决完成任务”

2月17日，27名各单位的负责人郑重地在2008年经营目标责任书上签下自己的名字。他们纷纷表示：“不负使命，坚决完成任务。” 石正林总经理高兴地说：“相信大家一定能够出色地完成任务，加速中航物业的发展步伐。”