王国良：宁波雅戈尔置业总经理 

　　【王国良】民生问题是个实际问题，老百姓的衣食住行，每天都牵扯到，作为雅戈尔大家应该知道雅戈尔服装，雅戈尔房产应该说时间也比较长了，在浙江，在宁波有很高的知名度，应该是1992年开始建的公司，到现在为止已经发展到一个比较大的规模，每年的开发量一百多万平方米，到现在为止，仅仅在宁波，已经达到300万平米的建筑面积，两万多居民。作为服装牵扯到民生，作为房产更牵扯到民生。作为宁波本土的开发商，如何打造好的产品，高质量的产品，高性价比的产品，这也为我们在宁波奠定了一个比较好的品牌的基础。到现在为止，我们在宁波一共有将近20个楼盘，这20个楼盘都得到了广大市民的追捧。这凭什么？凭的就是质量，凭的就是性价比，凭的是我们企业对社会，对业主的诚信，所以，从这个意义上讲，民生问题是个大事情。

　　【王国良】换一句话说，民生问题也牵扯到，关系到企业的生存与发展。谢谢。

　　【主持人】谢谢王总。我记得您好像在搞房地产之前是搞金融的，我们有一个发展曲线，就是生产不如销售，销售不如搞房地产，房地产不如搞金融，您为什么从金融退到房地产？

　　【王国良】离开金融搞房地产也是一个偶然的机会，我在金融一共从事了25年的工作，对雅戈尔很熟悉，当时雅戈尔总裁叫我离开银行到雅戈尔，作为雅戈尔来讲的话，房地产已经经历了15个年头，需要一个规范的运作以及良好的管理，作为我来讲，25年的工作对企业的管理，对内部的一些运作以及对客户的认同应该说有比较好的基础，在这样的情况下，我离开了银行，到了房地产企业。当时是在2005年7月份，实际上是宏观调控刚刚开始。在这样的环境下到企业以后，我在召开公司的大会上，我就这样明确的说，房地产企业目前面临着比较大的一个压力，宏观调控。这个调控对雅戈尔对房地产究竟带来什么？我认为在整个房地产宏观调控的前提下，对整个房地产的健康发展应该是有利的，而且针对我们雅戈尔公司来讲，雅戈尔公司本身有一定的规模，在当地有很好的知名度，而本身在宁波已经有了很好的影响，有强大的资金做后盾。所以，从这个意义上讲，宏观调控对雅戈尔今后的发展应该是有利的，在这样一个境况下，我是离开银行，来到雅戈尔从事房地产行业。谢谢。

　　【主持人】还有一个小问题，从和谐社会的角度讲，您觉得银行和房地产企业之间的和谐，相互理解上看，银行应该改进什么，我们开发企业应该改进什么？

　　【王国良】作为银行，应该在整个房地产开发中具有举足轻重的地位，这个举足轻重关键是资金问题，当然作为金融对企业的支持不仅仅崽子进上，而且在各个方面，包括对企业内部的管理，如何提高企业的管理水平，这个很重要。作为房地产企业应该说是一个科技含量、技术含量比较高的行业。当然了，对这个定位，舆论界有很多争议，认为房地产行业科技含量不高，技术含量不高，作为我们从事房地产人这样一个感觉来看，应该说这个房地产是一个技术含量很高的行业，作为我来讲，是一个外行，从来没有从事过房地产行业。

　　【王国良】我到房地产干什么呢？关键是抓一些管理，包括成本管理、质量管理，这个质量管理对我这个从事银行工作的人来讲就显得更为重要，因为大家知道我们在施工过程中会讲质量通病，这个通病是怎么形成的，我原来从事银行工作，对于房地产是外行，对于质量问题，尤其是技术问题更是外行，我平常的日常管理中，把一些小问题作为大事情来进行处理，这样子把所有的一些小问题都得到解决的话，那我们的产品质量就能得到很大的提高。也就是说原来的一些质量通病也能够得到基本的消除，所以，从这个角度讲，金融与房地产从管理上是相通的，对今后的发展应该也是有利的。

　　【主持人】感谢王总，刚才谈的非常重要，小问题就是大问题，也就是我们房地产的社会责任之一，就是每一个细节。曾有一个老总说过房地产最大的质量就是细节累计而成，每一个细节都达到最好的质量它一定是最好的。