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第5期:诚信与自律
来源:《中国物业管理》2002年第5期   发布日期:2008-01-02   访问次数:1   作者:谢家瑾

 

  诚信,即诚实可靠,信守承诺。所谓“诚”,就是实事求是,真实无欺。所谓“信”,就是“践诺”,即履行自己的诺言。俗话说:“听其言,观其行”,孔子说:“言必信,行必果”,讲的都是考察诚信度。

  国务院总理朱基在九届全国人大五次会议上作政府工作报告时强调,贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,在全社会倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。可见,诚信是立身之本,自律是立业之基。今天,我们物业管理行业注重诚信、呼唤自律,重在树立品牌企业,塑造行业的公信度。

  诚信,即诚实可靠,信守承诺。所谓“诚”,就是实事求是,真实无欺。所谓“信”,就是“践诺”,即履行自己的诺言。俗话说:“听其言,观其行”,孔子说:“言必信,行必果”,讲的都是考察诚信度。物业管理之所以成为人们生活中关注的焦点问题,其中原因之一,就是因为有些企业的服务信用打了折扣,诸如:超出国家规定的收费项目和标准收费,不能向业主提供质价相符的服务,违反向业主公示的服务承诺等。有人说,企业如果缺乏诚信,已占的市场也会失去。经济学家也说,如果缺乏诚信,社会发展成本将大大增加。

  诚信,不仅是一种信誉和尊重,在激烈的市场经济竞争中,更是具有真金白银般实实在在的经济价值。对物业管理企业来说,良好的信誉,可以让企业的服务得到良好的售价,进而扩大企业在市场中的占有份额,足见诚信的经济价值在于能够降低人与人之间的信任成本,直接降低社会平均交易成本,产生较高的效益。诚信和信誉,是企业和个人的一种价值资源。在进入知识经济和经济全球化时代,人们已将资本分为三大类:物质资本、人力资本和信用资本。信用资本的建立,诚信是基础,自律是规范,彼此相辅相成,缺一不可。

  自律,即自我约束、自我规范。所谓“自”,就是自己,它包括企业内的每一个员工。“律”,就是行规和操守、职责和行为规范。对物业管理企业员工来说,包括理性的自我约束。众所周知,物业管理靠的是出售服务产品来运营,与每个业主打交道,工作琐碎、繁杂,难免发生这样或那样的矛盾,个别不讲理的业主打保安,可以通过司法程序解决,但保安去打业主,物业管理公司的名誉将大打折扣。“理性自控”是最低的自律标准。有些东西是珍贵的,也是脆弱的,需要我们小心、理性地去呵护,一旦被碰碎,即使恢复了,也还是有条裂缝。比如品牌、信用等。

  可见,诚信和自律是相互联系在一起的。诚信是基础、是本质,自律是操守、是表现。诚信重在对客观事实的反映是真实的,对自己内心的思想、情感的表达是真实的;自律重在对自己应履行的责任和义务的忠实,毫无保留地实现自己工作的践诺。不诚信就没有自律,只有诚信才谈得上自律。唯此,众多企业的良好信用,才能构筑行业的公信度。

  一个行业的公信度,直接影响到它在国民经济中的地位和作用。诚信和自律是贯彻“十五”规划“规范发展物业管理业”的具体体现。物业管理行业必须建立信用制度。首先是贯彻“诚信与自律”的经营理念,强化物业管理公司与业主的合同约定,包括完善合同见证程序,建立合同公开制度。其次,建立企业信用评价指标体系和考评办法,尤其是建立企业信用档案违规记录制度。再次是建立信用公示制度,定期公布考核结果。要逐步研究出台信用评定与企业资质等级评定相结合的政策,鼓励信用好的企业上等级,提高企业投标资格,使物业管理企业真正走专业化、市场化、规模化的经营之路。

责任编辑:yanwz
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