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大庆油田物业集团加强领导突出重点
来源:中城房网   发布日期:2007-11-28   访问次数:1   作者:匿名

  在大庆油田,不论是居住在各个小区的居民,还是前来检查工作的领导,无不对靓丽的矿区环境赞不绝口。抬头看去,宽广的道路,整洁的环境卫生,规范的停车场等一个又一个新靓点展现在人们面前,令人心旷神怡。据悉,这些靓点是大庆油田物业集团广大员工为创建国家卫生城市,全面推进矿区环境综合整治工作的开展,用汗水浇灌而成。

  市委、市政府提出创建国家卫生城市后,物业集团矿区环境综合整治工作量大幅度增加。面对种种困难和矛盾,物业集团识大体、顾大局,自我加压,从讲政治的高度认识和对待矿区环境综合整治工作。在组织上,从上到下建立了严密的领导机构,主要领导亲自挂帅,形成了强有力的组织体系。在实施整治工作过程中,物业集团各级领导坚持深入整治工作第一线,协调解决整治工作中出现的各类难点问题,为矿区环境综合整治工作任务的完成提供了有力的组织保障。

  物业集团按照“四化一畅”的总体要求,结合物业管理的不同生产实际,确定不同的整治重点,开展了对广场公园、小区周边环境、亮化、绿化、百日会战、停车场、屋顶彩板、落水管、拾荒者、污排、出租房屋、违章建筑等十一项专项治理工作。在治理过程中,积极创新,注重细节,努力打造精品和靓点。如,通过对铁人广场、景园公园等场地进行景观改造,使广场、公园面貌焕然一新,受到上级领导的赞扬。铁人广场卫生间人性化特点突出,被前来参观的国资委领导誉为“五星级厕所”。

  物业集团在小区综合整治过程中,注重提高标准,严格考核,尽量保证治理效果。在管理上分片承包,使小区每一栋楼、每一段路、每一盏灯、每一棵树都有人负责。物业集团生产协调部、经营管理部、企业文化部、综合执法大队等各部门,明确分工,各负其责,齐抓共管,按照“统一领导,综合管理,分工负责,协调高效”的原则,坚持高起点起步,加大考核力度,有力地促进了综合整治各项工作任务的落实。

责任编辑:yanwz
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