在大庆油田，不论是居住在各个小区的居民，还是前来检查工作的领导，无不对靓丽的矿区环境赞不绝口。抬头看去，宽广的道路，整洁的环境卫生，规范的停车场等一个又一个新靓点展现在人们面前，令人心旷神怡。据悉，这些靓点是大庆油田物业集团广大员工为创建国家卫生城市，全面推进矿区环境综合整治工作的开展，用汗水浇灌而成。

　　市委、市政府提出创建国家卫生城市后，物业集团矿区环境综合整治工作量大幅度增加。面对种种困难和矛盾，物业集团识大体、顾大局，自我加压，从讲政治的高度认识和对待矿区环境综合整治工作。在组织上，从上到下建立了严密的领导机构，主要领导亲自挂帅，形成了强有力的组织体系。在实施整治工作过程中，物业集团各级领导坚持深入整治工作第一线，协调解决整治工作中出现的各类难点问题，为矿区环境综合整治工作任务的完成提供了有力的组织保障。

　　物业集团按照“四化一畅”的总体要求，结合物业管理的不同生产实际，确定不同的整治重点，开展了对广场公园、小区周边环境、亮化、绿化、百日会战、停车场、屋顶彩板、落水管、拾荒者、污排、出租房屋、违章建筑等十一项专项治理工作。在治理过程中，积极创新，注重细节，努力打造精品和靓点。如，通过对铁人广场、景园公园等场地进行景观改造，使广场、公园面貌焕然一新，受到上级领导的赞扬。铁人广场卫生间人性化特点突出，被前来参观的国资委领导誉为“五星级厕所”。

　　物业集团在小区综合整治过程中，注重提高标准，严格考核，尽量保证治理效果。在管理上分片承包，使小区每一栋楼、每一段路、每一盏灯、每一棵树都有人负责。物业集团生产协调部、经营管理部、企业文化部、综合执法大队等各部门，明确分工，各负其责，齐抓共管，按照“统一领导，综合管理，分工负责，协调高效”的原则，坚持高起点起步，加大考核力度，有力地促进了综合整治各项工作任务的落实。