一 |
基础管理 |
22 |
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1、按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 |
1 |
符合1.0, 不符合0 |
1、规划许可证缺扣0.2
2、工程验收（建筑、市政配套公用设施）缺一项扣0.1
3、专业验收（规划、公安消防、人防）缺一项扣0.1
4、供电、供水、管道供气的准许使用证明缺一项扣0.1
5、配套设施已接管或配置齐全并投入使用，缺一项扣0.1 |
2、已办理接管验收手续 |
1 |
符合1.0, 不符合0 |
1、 资料移交全缺扣0.3，部分缺扣0.1-0.2
2、 公共设施设备未办移交接管手续扣0.3，有部分移交接管手续扣0.1-0.2
3、 办公管理用房未移交扣0.3
4、 双方合同约定的其他移交未完成扣0.1 |
3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理 |
1 |
符合1.0, 不符合0 |
1、 专业公司营业执照，资质证书缺一项扣0.3
2、 区域物业不是一家物业公司管理扣0.5 |
4、建设单位在租售厂房前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 |
1 |
符合1.0, 基本符合0.5, 不符合0 |
1、 未按示范文本，双方责权利明确扣0.2
2、 未按示范文本，双方责权利不甚明确扣0.5
3、 未签订物业管理合同扣1 |
5、在房屋租售合同签订时，购房人或承租人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确 |
1 |
符合1.0, 基本符合0.5, 不符合0 |
1、 没有前期物业管理服务协议，但有相关协议完全覆盖扣0.1
2、 没有前期物业管理服务协议，有部分相关协议，未完全覆盖扣0.5
3、 没有前期物业管理服务协议，没有相关协议扣1 |
6、建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定 |
1 |
符合1.0, 已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.5, 未建立0 |
1. 未按规定建立相关制度扣0.3
2. 未开户分册到个人或公司名下扣0.3，部分分册开户到个人或公司名下扣0.1-0.2
3. 未到总额且无建立续筹制度扣0.3
4. 使用手续不合法扣0.2 |
7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善 |
1 |
完善1.0, 基本完善0.5, 不完善0 |
1、 房屋使用说明书、房屋质量保证书缺一项扣0。1，
2、 装饰装修管理规定不符合要求扣0.2，实施不力扣0.2
3、 装饰装修管理规定未完全符合要求扣0.1，实施不落实扣0.1
4、 业主与使用人公约等各项公众制度缺一项扣0.1 |
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8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责 |
1 |
符合1.0, 基本符合0.5, 不符合0 |
1、 已成立、有章程、有批复、有分工、无运作扣0.2
2、 已成立、有批复，无分工和运作扣0.5
3、 已成立筹备小组，有成立计划并按计划进行扣0.6
4、 未成立筹备小组扣1 |
9、业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 |
1 |
符合1.0, 基本符合0.5, 不符合0 |
1、 未签定合同扣 1
2、 未按示范文本，双方已签定责权利不明确扣0.5 |
10、物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意 |
1 |
符合1.0, 不符合0 |
1、 未制订争创规划扣0.3，制订争创规划不切实际扣0.1
2、 未制订具体实施方案扣0.3，制订具体实施方案不具体扣0.1
3、 争创规划和具体实施方案未经业主委员会同意扣0.4 |
11、工业区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法 |
2 |
制度、工作标准建立健全1.0， 主要检查：物业管理服务工作程序、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2;未制定具体的落实措施扣0.5, 未制定考核办法扣0.5 |
1、 未按质量管理体系要求建立相关文件（含物业管理服务工作程序、质量管理制度、收费管理制度、岗位考核制度）和财务制度，不具有可操作性扣0.5
2、 未按制度要求进行检查，对存在问题没有整改计划，未按期完成扣0.5
3、 按质量管理体系要求建立相关文件（含物业管理服务工作程序、质量管理制度、收费管理制度、岗位考核制度）和财务制度，操作性不强扣0.2-0.3
4、 按制度要求进行检查，对存在问题有整改计划，未按期完成一项扣0.1 |
12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗：员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范、作风严谨 |
1 |
管理人员、专业技术人员，每发现1人无上岗证书扣0.1；着装及标志符合0.3，不符合0 |
1、 管理人员持物业管理上岗证率未达90%以上，每降5%扣0.1，最多扣0.3
2、 工程上至少有中级以上技术人员2名、值班（电）持证率100%，每发现1人无上岗证书扣0.1
3、 电梯维修持证率100%，每发现1人无上岗证书扣0.1
4、 保安持上岗证率未达到90%以上，每降5%扣0.05，最多扣0.2
5、 着装、佩戴标志每发现1人不符扣0.1
6、 礼貌服务、工作规范每发现1人不符扣0.1 |
13、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率 |
1 |
符合1.0，基本符合0.5，不符合0 |
1、未建立计算机网络扣0.3
2、 未使用物业管理软件从事管理、收费等缺一项扣0.1
3、 设备中心控制运转不正常扣0.2
4、 保安运用红外线监控等现代化管理手段进行管理不规范发现一次扣0.1 |
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14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定：至少每半年公开一次物业管理服务费用及维修基金收支情况 |
1 |
执行有关规定0.5，未执行0：公开0.5，未公开0 |
1、企业没有符合要求、独具特色的管理制度扣0.2
2、企业有符合要求、独具特色的管理制度，制度未执行扣0.3，执行不彻底扣0.1
3、 每三个月向业主公布一次物业管理服务费用收支情况未做扣0.2
公布物业管理服务费用收支情况项目符合<办法>要求，每一项不符扣0.05 |
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15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便 |
1 |
包括房屋总平面图、地下管网图，房屋数量、种类、用途分类统计成册，房屋及共用设施设备的大中修记录，共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.1 |
1、房屋建筑图纸、资料每缺1项扣0.1
2、水电、电梯图纸、资料每缺1项扣0.1
3、 消防图纸、资料每缺1项扣0.1
4、 其它公用设施设备图纸、资料每缺1项扣0.1
5、 未建立维修保养台帐扣0.2，建立部分维修保养台帐扣0.1 |
16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便 |
1 |
每发现一处不符合扣0.2 |
1、 没有住户档案总目录、扣0.3，有部分住户档案总目录、扣0.1-0.2
2、 没有公用房屋总目录扣0.3，不全扣0.1-0.2
3、 没有建立住户分户档案扣0.4，建立住户分户档案不完整扣0.1-03 |
17、建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录 |
2 |
符合2.0，没有值班制度的扣0.5，未设服务电话扣0.5，发现一处处理不及时扣0.2,没有回访记录每次扣0.1 |
1、 建立物业区域内的24小时值班制度，有服务热线缺一项扣0.2
2、 接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集不全扣0.2，反馈不及时每一次扣0.1
3、 对各类信息的及时处理，并定期统计分析每达不到一次扣0.1
4、 定期回访未按制度每达不到一次扣0.1 |
18、定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单, 对合理的建议及时整改, 满意率达95%以上 |
1 |
符合1.0，基本符合0.5, 不符合0 |
1、 物业管理服务工作征求意见单内容未含盖合同要求扣0.3，部分含盖扣0.1-0.2
2、 至少半年一次向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，回收率达80%以上，每一项未达到扣0.1，满意率未达到95%以上扣0.5
3、 物业管理服务工作征求意见单内合理化建议及不满意内容未按时整改扣0.2，没有检查和回访缺一项扣0.2 |
19、建立并落实维修服务承诺制；零修急修及时率100%、返修率不高于1%，并有回访记录
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1 |
建立并落实1.0, 建立但未落实扣0.5, 未建立扣1.0：及时率符合0.5, 每降低1个百分点扣0.1：返修率符合0.3，不符合0：回访记录完整0.2.记录不完整或无回访记录0 |
1、 维修服务承诺制度未建立扣1
2、 维修服务承诺制度已建立，可行程度差扣0.5
3、 对及时率、返修率均未按期统计扣0.1，指标每降低1%扣0.1，最多扣0.5
4、 对维修服务工作单回访率未超过50%，每降低10%扣0.1
5、 对返修无分析和处理缺一项扣0.2
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二 |
房屋管理及维修养护 |
11 |
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