据报道，从本周一(10月29日)开始，曾经伴随万科地产19年发展的企业标识光荣“退休”，取而代之的是一个由4个红色“V”组合而成的新标识。万科地产董事长王石在新标识亮相的同时公开承诺，未来，万科地产将继续坚持“不囤地”、“不捂盘”的原则。

万科董事长王石表示，新标识蕴含着万科地产4个核心要素，即以人为本的客户理念、专注于住宅开发的发展方向、建造方式的变革、坚持可持续发展的经营理念。在王石看来，万科此次新标识所传达出的“感恩”意识，既包含对客户的感恩之情，也有对社会的感恩之意，其实质在于强调企业与客户、社会的和谐共生，惟有这样企业才可能具备持久的生命力。王石在新标识发布后更是激情地表示，希望新标识王石在接受采访时透露，从2004年开始，万科每年年底持有的土地都略微低于未来两年的开工量。今年9月底，万科持有的土地建筑面积是1653万平方米，而万科明年的开工量将超过1000万平方米。也就是说万科明年的实际开工土地量将达到万科土地储备的60%以上。

目前众多品牌企业在全国各地近乎疯狂的土地扩张，特别是今年二季度表现更为明显。像广州碧桂园的土地储备已经达到5000多万平方米，几乎可以建造一个中等城市。对此，王石表示，如果一个公司是靠土地升值赚钱，那么持有的土地可能是越多越好。但万科是靠做房子创造的价值赚钱，公司持有的土地，只要能够保证公司经营的稳定和未来的增长就足够了。万科不是没有能力去获取更多的土地，而是因为觉得目前这个数量刚刚好。事实上，最近几年是万科增长最快的几年，比较少的土地资源并没有影响到公司的继续发展。

同时他也表示，万科一直反对囤地、捂盘，未来也将坚持“不囤地”、“不捂盘”的原则。王石承认，在一个房价、地价向上的市场里面，囤地、捂盘可能确实提高了利润率，但同时降低了周转率。万科走的是快速开发的路子，现在万科从获得土地到开始卖房子，只需要9到12个月时间，这在行业里面是最快的。这样的策略虽然会使企业利润率低一点，但是资产回报率却是很高的。