近年来，全国普遍出现供电不足的现象，持续高温天气里，城市用电负荷屡创新高，一批批企业被迫调整工作时间;生活用水、工业用水时有断供之险，几欲成为制约企业发展的“紧箍咒”；成品油市场供求紧张，几年时间价格翻倍……种种现象表明，能源紧张已是迫在眉睫的问题，开源节流势在必行。

质疑水电气费用缴付模式

在营业性办公楼中，设备运行中发生的各项水、电、柴油和煤气等费用，一般是由业主按实际发生费用按实结算的，物业管理公司只是代缴代付。在这种运行模式下，物业管理公司节能往往缺少积极性，因为节能与否和物业管理公司没有直接的利益关系和责任关系。直接助长了浪费现象的滋生，是对资源的一个极大浪费。

2005年的一项统计资料显示，北京市大型公共建筑面积仅占民用建筑的5.4％，但全年耗电量却接近全市居民用电量的一半，单位面积年均耗电量是住宅的7～10 倍。专家分析，大型公建空冷能耗占38％、照明能耗占28％、办公设备能耗占22% ，可节约能耗的空间在30％以上。物业管理公司作为大型公建、写字楼相关资源的管理者必须进行系统的思考。

如何节能降耗开展工作——就物业管理企业来讲如何提高物业管理节能工作的科学性、加大技术管理力度，如何引导业主节能意识的加强是当前面临的首要问题。“物业管理企业应下功夫研究节能问题。”成为不断提升物业管理服务内涵，提升物业管理服务品质，提高企业核心竞争力的一个重要砝码。

实践证明，通过提高管理水平，物业管理公司可以在能源节约方面给业主带来巨额的保值、增值效益。且随着物业管理行业的发展和整体水平的提高，这种能够给业主带来效益的深层次服务一定会得到业主和社会的认可和欢迎。

身处其中的物业管理公司更要不断更新观念，抓紧时间抓住机遇，把节能作为物业管理服务的亮点，使其成为物业管理工作的一项重要内容。物业管理是一个微利性行业,不断提高服务质量的节能降耗工作,将是物业管理行业快速发展的重要保证。

高效节能主抓系统管理

商务性写字楼节能有两种：一种为改造节能，即投入一定的资金通过对原系统设备进行改造，或是在楼宇中采用一些先进的产品和技术来达到节能的目的;另一种是管理节能，即通过科学的管理方法以达到节能的目的。

两者相比，通过科学管理就可达到节能目标的做法目前看来成本较低，便于普及，更容易为人们所接受。在这里主要有供电系统节能、供水系统节能两项主要内容。

1.供电系统节能

（1）公共照明系统节能;例如使用节能灯，对长明灯进行改造，使用感应式非接触型开关（声光控开关），在景观灯等安装时间功率调节装置，夜深时降低照度或停止照明以节约用电。条件允许的话，还可以对路灯进行改造，如使用太阳能电池路灯等,都能起到公共照明系统节能的作用。

（2）空调供冷（暖）系统；空调系统是该综合型商务办公楼主要的能源消耗系统，最大限度地加强空调系统节能管理是改善能源利用的关键。在高温季节错峰填谷，可以充分利用温差，在夜间温度较低的情况下，预先进行通风换气，利用建筑物自身的结构蓄冷。也可以利用凌晨的谷（平）电进行空调预冷，此方法除了减少能耗外，还可以明显降低MD申报量并可以保持室内良好的空气质量。改变中央空调开启时间，减少空调的启动时间，降低空调的电能消耗。在用电低谷时中央空调开启整改系统降温并保温，用电高峰时不增加负载，平稳过渡;温度在零下时，整个大厦停运，商务运营后继续用一台热泵进行保温。

此外，做好各用电设备设施维修保养，认真巡查并做好记录。发现问题及时处理，将故障消除在萌芽状态，减少不必要的设备损耗和待机损耗。

２.供水系统的节能

主要有两个方面，一方面供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件；一方面是要保持经常巡视，及时检测维修供水管网，杜绝用水系统跑、冒、滴、漏现象。与供电管理不同的是，供水系统出现问题会立即造成浪费，而且越拖浪费就越严重。因此，日常检查维护对于供水节能来说尤其重要，如果等到出了问题再维修，浪费已经形成，就无法挽回。水泵的节能应选用合适的加压设备，采用变频技术，用PLC进行控制，能有效地降低能耗，同时可以提高供水质量。

节能从员工抓起

节能固然要依托物业硬件，然而真正要实现节能目标，物业公司还是要依靠软管理。在公司内部将节能管理与员工的收入直接挂钩，以提高员工从点滴做起动脑筋，找方法节能降耗的积极性和灵活性。

要做到正确使用能源，就要做到把每一分能源用在最适当的时候和最关键的部位。加强日常管理，完善规章制度，防止不必要的浪费;对员工进行节约意识教育，一方面给员工灌输节能降耗意识、节能降耗的意义和重要性，另一方面从员工的自身修养层面进行教育，节俭本身就是一种素养的体现，是一种美德，养成随手关灯、关水的好习惯，杜绝浪费。如使用中央空调的场所，应将风机盘管控制器置于合适的温度，能够封闭的场所要适当地封闭，减少冷气不必要的流失。这种人员控制的方法虽然节能不多，但能够培养员工的主人翁意识和个人素质，对于提升企业形象有较大裨益。培养员工从小事儿做起，包括用水、用电、开车等等，养成节约能源、爱护公物的好习惯。

节约就是效益

如果采用以上节能措施，公共水电等支出可以降低20%～30%，一个公司每年节省的费用总额将在几万元至数十万元甚至更多。因此，物业管理节能对企业、业主、社会来说是一个“多赢”的服务项目。

除了做好自身的节约，物业公司还应制定节约规划，完善节约的体制机制，并做好监督检查和统计工作，将节约型社会建设不断推向前进。广大公民是建设节约型社会的主体。每个公民都应具有勤俭节约的道德情操和良好习惯，从自己做起，从身边点滴小事做起。每人节约一滴水、一滴油、一寸木材，乘上13亿，就是一笔巨大的数目。

总之，节约就是效益。节能就是让生活质量更高，环境更美好，生命更有价值。节能不是一句口号，更不能做应景文章。要想切切实实地把节能工作深入细致地做好，必须正视目前各方面存在的问题，寻找出一条共赢的节能道路;就必须从自我做起，在让业主满意服务的同时，尽量节约能源，为建设节约型社会而努力。

作者系北京金融街物业管理有限责任公司总经理