节约型物业管理服务如在物业规划设计阶段就开始前期介入，可给建设单位和社会提出行之有效的节约资源的建议，也为今后节约型服务管理打下良好的基础。

在物业管理服务中，笔者曾经遇到因城市总体规划与单栋办公楼总评审批时未能协调供配电设施建设的矛盾，A配有双回路配电房一座，办公楼交付使用仅1年后，在紧邻A办公楼左侧不到10公尺又新建的七层办公楼B，还要配置双回路配电房，造成了社会资源的重复建设和浪费。如两栋楼都配有双回路的配电房，明显造成巨大浪费，在施工图设计阶段，物业管理公司曾建议有关领导将A办公楼配电房扩容更换配电柜可减少B办公楼的配电房设施设备投入，但此建议未被采纳。B办公楼交付使用后，仅一座配电房变压器和线路的铜铁损电费就高达10000多元/月，重复建设造成了经济浪费，其浪费还包括双回路配电房的基建费和设备建安、维保费和值班电工的相关费用。

2005年上半年，笔者建议办公楼A与B的负责人在两座配电房之间增设地下人行通道，这样一次投资不超过十万元（因地下管线改道费用较高），按照南京地区值班电工4人一年工资及各项福利开支最少需5.1万元计算，则仅需20个月即可收回地下人行通道全部成本，同时节约了相关的人力资源。

南京南郊某大型住宅社区，全部建成后建筑面积约70万平方米，在一组团施工设计时，开发商为业主考虑，免费设计了太阳能热水器和冬季电加热供热水设备，前期介入的物业管理公司提出，根据南京地区冬季气温很低的实际情况，该电加热供热水设备运行和维护费用将使业主无法承受，如要开发商长期贴钱显然也不合适，建议开发商慎重考虑。由于销售公司已将提供太阳能热水器和电加热设备作为商品房的一个亮点介绍给（准业主）购房人，因此在第一个冬季实际运行时，仅有不到六分之一的业主使用电加热水，热水的成本费用高达12——18元每立方米，使得居高不下的电加热热水成本已入住的业主无力支付集中电加热供热水费用。目前，由于开发商无法承受巨额热水补贴费用，上述大量投资建设的电加热设备设施已全部闲置，长期停用发生了设备设施管线锈蚀、渗漏的问题。

作者系南京阳光物业管理发展有限公司总经理