伴随着物业管理的发展，一大批物业管理职业经理人肩负着带领团队开拓创业、直至达到成功的重任，逐步成为行业的中坚力量。他们注重发挥企业的团队精神，大力倡导企业服务理念的提升，大胆推进管理工作的创新，坚持以理论探索指导实践，在工作中显示了出众的领导力和出色的执行力，成为企业走向成功的重要因素。

招商局物业总经理  张万和：

从企业管理层角度看，推行物业管理从业人员的职业化发展是大势所趋，但同时也应该认识到实施物业管理师制度只是解决企业人力资源问题的一个方面。从深层次来看，要解决高素质人力资源问题，应更多促使行业高素质人员继续深造，从完全市场化的角度出发，通过多种方式和渠道促进行业人力资源素质的全面提升。

深圳莲花物业管理有限公司  俞永铭：

随着我国物业管理师制度的深入实施，拥有执业物业管理师队伍的规模将成为企业界定资质的更为重要和更加科学的依据，促使企业致力于人才培育、提高管理人员专业水平。物业管理师制度的实施，对推进物业管理人员队伍专业化和职业化进程具有积极意义。应坚持循序渐进的原则，资格鉴定办法应科学化，避免形式，使其真正成为促进行业发展的有力举措。