会议名称：

建设工程总承包与工程项目管理实务交流、研讨会

会议地点：

长沙

会议时间：

2006年10月28-31日

主办单位：

建设部政策研究中心

会议内容：

（一）建设工程总承包管理操作实务
1、工程总承包项目管理服务（PM）、项目管理承包（PMC）、设计－采购－施工（EPC）/交钥匙总承包、设计－施工总承包（D－B）操作实务；
2、受业主委托实施工程项目管理的运作模式与政府投资工程管理试点经验及操作模式；
3、《建设项目工程总承包管理规范》主要内容解读与工程总承包管理难点探讨；
4、工程进度管理和费用/进度综合控制及工程项目风险与保险管理；
5、建设工程总承包的项目评价、可行性研究与项目策划；
6、建设工程总承包项目的投资与资金筹划、投资方案策划、财务效益分析；
7、建设工程总承包的项目施工进度控制、成本控制、质量控制和现场管理；
8建设工程总承包风险与合同管理与项目相关合同示范文本。
（二）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）解读及工程项目管理操作实务
1、当前我国建设工程项目管理的现状、存在的主要问题；
2、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）修订的背景、目的及重大意义；
3、术语的正确理解以及项目范围管理与项目管理规划；
4、项目管理组织与项目经理责任制；
5、项目进度管理目标、程序、管理内容及其管理措施与进度计划的调整；
6、项目质量策划、控制及项目质量检查和改进；
7、项目安全管理计划的实施、检查及安全事故处理；
8、项目成本与环境管理以及项目采购计划与采购控制；
9、项目合同与项目资源管理和项目信息管理；
10、项目风险识别、评估及项目风险响应与实施中的风险控制；
11、项目沟通程序和沟通内容及其项目沟通计划、沟通依据与项目沟通障碍排除和冲突管理；
12、项目竣工收尾与竣工验收、结算、决算及其回访保修与项目考核评价。
（三）建设工程合同管理与解决纠纷法律适用问题解析
1、建设工程招投标过程中产生法律责任的性质分析及如何避免法律纠纷；
2、企业如何在招投标和合同管理中有效控制带资承包工程的风险；
3、目前建筑施工企业在施工合同管理中的常见问题及解决对策；
4、建设工程施工合同格式文本的缺陷及在具体实践中的补充和完善；
5、工程建设施工合同中提留金问题的法律依据和工程价款优先受偿权的具体操作。

参会对象：

各级政府监管部门、行业协会，项目管理单位，业主、施工、勘察设计、监理公司，招标、标准定额、造价咨询、金融机构、法律事务、会计事务等单位相关负责人和项目、合同管理人员。

拟邀请演讲嘉宾：

发改委、建设部等相关政府部门主管领导、专家、学者和知名法律人士到会演讲。

会议论文：

论文内容可涉及政策法规、学术报告以及管理经验和成就等。篇幅应在1500字以内（请通过电子邮件或传真至会务组）。
论文请于会议召开10日前交会务组。经会务组审定后编入会刊中，并择优推荐给《建筑》等重点刊物。

联系方式：

地　址：北京市海淀区三里河路 9号
邮　编：100835
联系人：张煜 周江
联系电话：010--88466510 58933439
传　真：010--88466576 58934029
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