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在发展中塑品牌 用品牌来促发展
——物业管理企业发展与品牌座谈会侧记
来源:《中国物业管理》杂志 发布日期:2006-09-20 访问次数:1 作者:韩涛
参会嘉宾: 中国物业管理杂志社总编 赵富林 北京碧水物业管理有限公司 总经理 林洋 副总经理 隋春瑾 北京华特物业管理发展有限公司 总经理 赵文发 北京永庄投资管理有限公司 总经理 赵永庄 北京华腾世纪物业管理有限公司 总经理 罗海闽 北京大唐物业管理有限公司 副总经理 石力 深圳开元国际物业管理有限公司 助理总经理 王荷 北京首佳物业管理有限公司 常务副总经理 王雪丽 北京南洋物业管理有限公司 总经理 高凯翔 北京北宇物业管理有限公司 总经理 刁会坛 北京京铁大方物业管理中心 总经理 王亚利 北京创新物业管理有限公司 副总经理 宋健国 北京闻达敏斯物业管理服务有限公司总经理 艾白璐 北京龙城花园物业管理有限公司 总经理 程勇 副总经理 王庆丰 北京典雅物业管理有限公司 副总经理 张雪峰 北京中咨现代物业管理有限公司总经理 袁加琦 北京艾若克技术有限公司 经理 景海滨 北京燕城物业管理有限公司 总经理 赵明 随着社会主义市场经济的不断发展,物业管理行业也在不断壮大,尤其是民营物业管理企业的发展,真可谓是异军突起。在这个队伍中,既有无任何背景纯粹依靠市场打天下的“游击队”,也有从国有体制改制而成的“正规军”。企业在运行过程中所独有的产权清晰、责权明确、机制灵活、反应迅速等独有优势在市场竞争中越来越凸显其价值。 但是,在欣喜地看到民营企业快速发展的同时,我们也不得不承认,很多民营企业在外在的发展环境和自身的管理上仍然存在很多问题:环境欠公平,战略欠长远,管理欠规范,发展欠后劲。要解决这些问题,需要业内的所有人士的共同努力。 国有物业管理企业作为行业的主力军,仍然在行业中占有主力地位,他们资金雄厚、人才济济、管理经验丰富,注重企业文化建设,讲求诚信,在市场开拓和品牌管理上具有丰富的经验,在很多方面是民营企业学习的对象,当然由于历史条件的限制,他们自身也有劣势和不足。 为加强民营和国有企业的沟通,促进行业的发展和进步,由《中国物业管理》杂志社、《城市开发》杂志社联合主办,北京碧水物业管理有限公司承办的“物业管理企业发展与品牌座谈会”于 责任编辑:
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